以主人翁的意识和主力军的担当做集团高质量发展的助力人、推动者

行政主管会议

广西天缘绿科技集团

心怀天下|以人为本|关爱生命

　　总结是对已开展工作进行理性思考，并分析工作不足，以期引以为戒。

　　12月5日上午，天缘绿集团召开了行政主管会议，总结、分析、解决存在问题，进一步推进集团年底收官工作落实。集团党支部书记、董事长李玉强，运营总裁郭阳及各部门主管参加了会议。

会议重点内容

　　会上，各部门主管分别对部门上周工作开展情况及下一步重点工作项进行汇报，客观查找了问题不足，科学制定了下一步目标规划。

　　郭阳总裁认真听取各部门工作汇报，并从工作、管理及安全3个方面提出要求：

工作方面

　　要深入检查、分析执行呈现与所要结果的差距，逐一罗列、逐点整改，对整改过程追踪、结果再分析，形成良好的PDCA循环，真正达成整改和精进的目的。

管理方面

　　要夯实管理基础，完善制度流程建设，形成制度管人、流程管事的管理体系，促进集团各项管理工作向规范化推进。

安全方面

　　要统筹发展和安全，牢牢守住不发生重大风险的底线，坚决抓好常态化疫情防控，坚决抓好安全生产工作，坚决抓好经营管理风险防控。

　　李玉强董事长在会上做总结讲话，他强调指出，全体人员要各尽其职、同心同德，以追梦人的激情和奋斗者的姿态，以主人翁的意识和主力军的担当，开拓进取，做集团高质量发展的助力人、推动者。他还对集团七周年庆典、疫情防控、生产安全等重点工作提出要求。

　　各部门要组织员工认真学习好、领悟好董事长和郭总的讲话精神，集团上下要凝心聚力，以势如破竹的决战锐气和昂扬斗志为全面完成2022年各项目标而奋斗。