提升员工绩效水平，促进员工成长进步--天缘绿集团成功召开绩效检讨会

　　2023年6月12日下午，天缘绿集团在天绿元素生活体验中心举行了绩效检讨会，集团董事长李玉强、运营总裁郭阳、各部门主管及员工参加了会议。会议旨在总结上月的工作情况，分析存在的问题和不足，提出改进措施和下一步的工作计划。郭阳总裁和李玉强董事长分别发表了重要讲话。

　　会上，各部门主管针对上月的工作情况，进行了客观的总结和反思，分析了存在的问题和不足，提出了改进措施和下一步的工作计划。大家纷纷表示，要以此次会议为契机，进一步提高工作效率和质量，为集团的发展贡献力量。

　　郭阳总裁认真听取各部门主管的汇报，并做工作指导，她在讲话中重点围绕“沟通成本是企业最大的成本”、“提升思维和能力紧跟公司的发展脚步”、“提升工作能力和工作效率”三个方面进行了深入的阐述。她指出，沟通成本不仅包括时间、金钱、精力等物质方面，还包括信任、理解、合作等精神方面。沟通成本过高会影响企业的效益和竞争力，因此要建立有效的沟通机制和文化，提高沟通的效果和效率。她强调，要提升思维和能力，要有学习的意识和习惯，不断更新知识和技能，适应公司的发展变化。她要求，要提升工作能力和工作效率，要有目标的导向和计划的执行，不断优化工作流程和方法，提高工作的质量和速度。

　　李玉强董事长在讲话中从两个方面深刻指导了“注重细节”的主题。他指出，注重细节是一种态度和习惯，是对自己、对客户、对公司的负责和尊重。注重细节可以提高工作的准确性和完善性，避免错误和遗漏，增强客户的信任和满意度。他强调，精益求精是一种追求和标准，是对自己、对客户、对公司的要求和期待。精益求精可以提高工作的水平和品质，创造更多的价值和效益，赢得客户的认可和赞誉。他还从着装得体、言行举止等方面要求大家提高职场基本素养，提高自己的形象和气质，促进同事的和谐和团结，维护公司的声誉和形象。

　　会议在热烈的掌声中圆满结束。绩效检讨会是天缘绿集团加强员工绩效管理，提升员工绩效水平，促进员工成长和进步的重要活动。通过此次会议，各部门对上月的工作情况进行了全面的总结和检讨，对下一步的工作计划和目标进行了明确的安排和部署，为集团的发展奠定了坚实的基础。