总结中成长,反思里前行!天缘绿集团2021年6月绩效检讨会成功举办

2021

6月绩效检讨会

7月15日,天缘绿集团6月绩效检讨会在天绿元素生活体验中心召开。董事长李玉强先生、运营总裁郭阳女士及各部门人员出席了本次会议。会议由行政部总监郭小田女士主持。

各部门汇报

各部门主管逐一汇报了部门6月绩效评分差异情况,并对情况进行说明及提出下月工作改进措施。

June

Achievements

财务/总务部

伍立新(总监)

伍 总监重点汇报了6月部门主要在日常管理、会计业务、总务等板块的失分工作项,并提出以下几点改进方向:

(1)提高部门会议决议完成率;

(2)提高工作完成质量、降低微小失误

(3)提高责任心,及时汇报

九绿药品

肖甲孟(总经理)

肖总汇报了部门在“绩效面谈”、“文件执行与发行”、“采购”、“生产”等方面做得不足的地方,并提出了改进要点:要严格执行工作计划书制定的工作标准,真正做到“写你所做,做你所写”。

企划部

张兴勇(总监)

张 总监在汇报中,根据部门6月绩效失分情况,谈了“预算”、“自媒体运营”、“文稿撰写”、“领导交办事项”等工作上的不足,并制定了下月工作改进方向:

(1)多深入市场,了解客户需求

(2)提升扩散性思维

(3)要求细节化,输出需明确到位

(4)强化工作结果检查

行政部

郭小田(总监)

郭总监深入分析了行政部主要工作“考勤”、“招聘”等情况,并对部门人员做了改进要求:合理规划工作项,将工作提前,不要把“重要不紧急”的工作,拖延成“重要紧急”的工作。

技术服务部

李丰(总监)

李总监主要汇报了“外地市场扶持”、“新员工考核”、“客诉服务”等工作内容,并进行了工作优化调整:

(1)重新审核、优化外地市场帮扶流程

(2)优化带、教新员工流程

(3)提高客诉处理效率

市场部

张灵芬(主管)

张主管详细汇报了市场部6月销售情况、售后反馈、会务工作等板块内容,并提出了优化整改措施:

(1)工作态度上,要细心、严谨,注重细节

(2)加强部门管理,强化员工意识引导,呈现自我价值

(3)加强对工作结果的检查、追踪

(4)提升自己的解码能力

会议最后,郭总肯定了各部门6月的工作成果和学习成长,并分享了《天才在左疯子在右》书中的故事,希望所有人员在进行协调和协助时,能够学会用同理心去站在对方的角度思考问题,并做好带动和引导,一起协力把工作做好、做实、做精。

用心+努力

在总结中成长

在反思里前行

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