从八桂到湘楚 天缘绿全国化赋能首站落子长沙

3月22日上午，广西天缘绿科技集团市场总监郭晓田女士、市场业务总监黄秀森一行奔赴湖南长沙，开展“凝心赋能成长 聚力共创辉煌——天绿元素长沙赋能活动”。本次长沙之行，是天缘绿2026年度市场赋能行动首次走出广西、落地省外，标志着集团历经五站沉淀打磨的终端赋能体系，正式开启跨省复制、全国拓维的全新阶段。

此前的大新、上林、桂平、玉林、横州五站赋能行动，天缘绿完成了从战略定调、精准破局、标杆提炼到造血共生的完整体系搭建，在广西本土市场打磨出了一套可落地、可复制、可持续的终端赋能模型。而本次长沙站，核心定位从“本土体系打磨”全面升级为“全国模型验证”——由全程参与前五站赋能、深谙一线市场底层逻辑的市场核心班子带队，带着广西市场沉淀的成熟实战经验，直面跨省市场的本土化适配难题，为天缘绿全国化布局打磨可复制的标准化赋能路径。

本次座谈会全程围绕“跨省市场本土化落地、全国化模型适配优化”两大核心展开，彻底摒弃了通用化的课件宣讲，全程以长沙市场的本土特性为核心，开展共创式、定制化的深度赋能。 

针对长沙作为新消费之都、年轻客群集中、社区商业与网红经济发达的市场特性，集团市场总监郭晓田女士结合前五站沉淀的终端运营体系，带领长沙团队完成了本土化的模型适配升级。她没有照搬广西市场的成熟打法，而是聚焦长沙市场的消费习惯、客群结构、渠道特性，把抽象的市场拓展逻辑，落地成了适配长沙本土的可执行方案。同时，她针对长沙团队提出的“品牌跨省落地认知度打造、一线人员实战能力提升、客户全周期服务体系搭建”等核心痛点，逐一给出了针对性的解决方案，把广西市场验证有效的实战方法，转化为了长沙团队可直接上手的实操工具。

集团市场业务总监黄秀森则聚焦跨省市场的业务全流程支撑，针对长沙团队关注的“总部与异地市场联动机制、业务流程标准化落地、区域资源协同、团队阶梯式孵化”等核心问题，明确了集团针对省外市场的全链条业务扶持政策。她打通了广西总部与长沙市场的业务联动通道，为长沙团队搭建了从新人孵化、业务拓展到售后支撑的全流程标准化体系，深度赋能并缓解跨省团队“单打独斗、对接不畅、支撑不足”的核心顾虑，为长沙市场的长期深耕筑牢了业务根基。

座谈会现场氛围热烈，长沙团队的经销商们踊跃发言，把跨省运营过程中遇到的真实困境、对湖南市场的布局思考逐一分享，在与集团核心班子的共创拆解中，一个个困惑被解开，一条条路径被理清。参会经销商纷纷表示，此前最担心的就是广西的成熟方法在湖南“水土不服”，这次赋能没有给生硬的模板，而是教给了我们适配本土市场的底层逻辑，更打通了总部的全流程支撑通道，不仅理清了2026年的发展方向，更坚定了我们在湖南市场深耕的信心，真切感受到了集团布局全国的决心与实力。

本次长沙赋能活动的圆满落地，不仅为湖南市场注入了强劲的发展动能，更验证了天缘绿终端赋能体系的跨省适配性与可复制性，为集团后续全国市场的布局拓展，奠定了坚实的模型基础。

步履不停，拓维不止。未来，天缘绿集团将以长沙站为起点，带着广西本土五站的沉淀与长沙跨省验证的经验，持续奔赴全国各省市市场，为各地经销商团队提供定制化、本土化、体系化的赋能支持，以成熟的终端模型、完善的扶持体系、硬核的产品实力，携手全国合作伙伴，共同深耕大健康赛道，践行“守护人类健康”的使命，书写凝心赋能成长、聚力共创辉煌的全国新篇章。